悅享新趨勢-走起，來(lái)搭乘去中心化的快車(chē)！

去中心化之動(dòng)物世界

蜜蜂在尋找一個(gè)新的采蜜地的時(shí)候，首先是幾只工蜂出去探路，找到一個(gè)地方之后，工蜂們飛回來(lái)用種特殊的姿勢來(lái)跳舞，就像是在說(shuō):“那個(gè)地方位置不錯，挺好，建議我們搬家搬到那兒去?！彼鼈円惶杈鸵l(fā)了更多的蜜蜂到那兒去探路， 結果這些蜜蜂回來(lái)之后，就以種更夸張的姿態(tài)來(lái)進(jìn)行旋轉和跳舞，說(shuō)那個(gè)地方真好，我也同意。然后，就會(huì )有更多的蜜蜂飛去看。結果是出現一個(gè)龐大的蜜蜂群體在旋轉，代表著(zhù)我們都支持去那兒。

在這個(gè)過(guò)程中，并不是蜂窩的老大蜂后來(lái)決定它們去哪兒，而是集體決定的，老大是跟著(zhù)大家一塊兒去那個(gè)地方。這很有意思，也就是說(shuō)，蜜蜂是采取了一種去中心化的理念來(lái)管理自己的。

改革開(kāi)放40年,我們最大的收獲,是中國從計劃經(jīng)濟轉向市場(chǎng)經(jīng)濟，市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)也在于去中心化，發(fā)揮市場(chǎng)主導。這40年的時(shí)間，中國GDP增長(cháng)33.5倍，年均增長(cháng)9.5%，創(chuàng )造了世界奇跡。從自發(fā)形成、無(wú)政策傾斜、無(wú)外來(lái)投資，卻廣負盛名的義烏小商品，到始于與中心化思維的互聯(lián)網(wǎng)，再到今天備受追捧的基于分布式記賬為基礎的區塊鏈，都認證了去中心化思維在市場(chǎng)經(jīng)濟乃至互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的重要作用。

I分布式微服務(wù)框架將傳統的中心化單體應用按照業(yè)務(wù)類(lèi)別、功能和復用性等進(jìn)行水平和垂直拆分為多個(gè)服務(wù)，服務(wù)間進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的交互，同時(shí)每個(gè)服務(wù)都是中心承擔自己專(zhuān)門(mén)的職能，跟隨整個(gè)體系一起發(fā)展演化。相比中心化的單體在可復用性、低耦合性、擴展性更強，更能適應業(yè)務(wù)的個(gè)性化需要，有更大的發(fā)展自由度。

去中心化是相對于中心化而言的，從自然、社會(huì )經(jīng)濟到當今的信息技術(shù)，進(jìn)步成果不是靠個(gè)體完成，而是一群擁有統一的共識和共同的目標，在去中心化機制下發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢，讓集體智慧完成決策和適時(shí)調整。讓我們在去中心化的道路上不斷前進(jìn)，隨著(zhù)技術(shù)水平的不斷提供，組織形態(tài)的不斷完善,悅享美好未來(lái)！