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5月28-30日，由物產(chǎn)中大金石集團有限公司主辦的“物產(chǎn)中大金石集團第二屆康養產(chǎn)業(yè)研修班”圓滿(mǎn)落幕，來(lái)自全國各地的養老產(chǎn)業(yè)同仁及企業(yè)養老一線(xiàn)人員共計70余人參與了本次高端研修班。其中，悅享數字解決方案總監劉旭作為講師進(jìn)行了數字化運營(yíng)實(shí)踐方面的分享。 本期研修班充分結合新一輪養老政策的出臺背景，從定位模式、產(chǎn)品營(yíng)造、營(yíng)銷(xiāo)籌開(kāi)到稅務(wù)優(yōu)化系統解讀康養項目開(kāi)發(fā)運營(yíng)全流程，全程圍繞“國企轉型發(fā)展與‘十四五’養老產(chǎn)業(yè)規劃”、“醫療與養老產(chǎn)業(yè)投資機會(huì )”、“養老項目產(chǎn)品盈利模式設計與運營(yíng)管理”、“產(chǎn)業(yè)規劃視角的會(huì )員制收費模式”、“康養產(chǎn)業(yè)數字化運營(yíng)實(shí)踐”、“會(huì )員制CCRC長(cháng)者住區營(yíng)銷(xiāo)策略”、“CCRC在中國的探索與實(shí)踐”、“城市低坪效存量物業(yè)為養老設施的思考”、“養老企業(yè)的融資管理與稅務(wù)管理”、“醫養融合視角下如何“以醫助養”賦能盈利”等當前各方關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行授課，通過(guò)資深養老產(chǎn)業(yè)政策專(zhuān)家和運營(yíng)養老項目豐富的實(shí)踐型企業(yè)家的專(zhuān)業(yè)講解，現場(chǎng)各位學(xué)員結合自身工作經(jīng)歷積極參與互動(dòng)與分享，學(xué)習氛圍積極熱烈。物產(chǎn)中大金石董事長(cháng)王洪林代表主辦方做開(kāi)班首課——《以物產(chǎn)中大金石的方式打造“幸福養老，浙里更好”的典范》，詳細闡述了物產(chǎn)中大金石頂層設計和發(fā)展戰略，展示了物產(chǎn)中大金石“頤·和·園”品線(xiàn)初具現象級效應，介紹了“幸福養老，浙里更好”典范背后的特色做法，展望了國有企業(yè)做好“政府所需、社會(huì )所求、百姓所愿”的發(fā)展規劃。 悅享數字解決方案總監劉旭受邀作題為《擁抱數字經(jīng)濟時(shí)代——康養項目數字化運營(yíng)實(shí)踐》的分享。在此次培訓中，劉旭從數字經(jīng)濟時(shí)代的特點(diǎn)出發(fā)，介紹了康養行業(yè)在數字經(jīng)濟時(shí)代的機遇與挑戰，并分享了康養項目在營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)中的數字化實(shí)踐方式，引發(fā)了在場(chǎng)同仁在康養數字化方面的思考和討論。 物產(chǎn)中大金石延續上屆研修班的創(chuàng )新模式，精心安排了“我與專(zhuān)家面對面”活動(dòng)，使學(xué)員與講師之間能夠充分溝通與交流，為養老產(chǎn)業(yè)從業(yè)高管等高端人才構建了一個(gè)學(xué)習交流的共享平臺，也為資源合作構建了良好的基礎。 在理論課程結束后，物產(chǎn)中大金石組織學(xué)員實(shí)地參觀(guān)了朗和（銀江）國際醫養中心（醫養綜合體典型案例），并舉辦座談會(huì )與學(xué)員們進(jìn)行深入交流、答疑。大家表示此次培訓有干貨，很實(shí)用，有些理論可運用到工作實(shí)踐當中，著(zhù)實(shí)受益匪淺、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)！
